Un responsabile sviluppo interno costa 45–60.000 € l'anno. E difficilmente unisce, in una persona sola, competenze di crescita, marketing e finanza agevolata. Per questo nelle piccole imprese quella funzione semplicemente non esiste. Il commercialista guarda i numeri. L'agenzia esegue. I fornitori vendono. Il consulente bandi cerca il contributo. Ma nessuno tiene insieme i pezzi.
La Direzione Sviluppo è quella funzione, esternalizzata: divento il riferimento continuativo della tua impresa per crescita, investimenti, agevolazioni e acquisizione clienti. Non compri ore di consulenza. Non compri un pacchetto di attività. Hai qualcuno che decide con te dove vale la pena andare — e coordina il percorso.
In sostanza Direzione Sviluppo determina qual è la direzione che la vostra azienda deve prendere per poter aver successo, migliorare il proprio fatturato e crescere sul mercato.
Dovete immaginarla come una sorta di bussola che indica la direzione da intraprendere: dove volete andare e in quale modo.
Noi di Progetto Sviluppo ne sappiamo qualcosa in merito alla strategia e alla direzione da intraprendere per avere risultati sul mercato.
All'inizio non sapevamo quale direzione scegliere: sapevamo che volevamo fare qualcosa, volevamo poter fare la differenza. Ma come? Non avevamo idea di dove iniziare...
Poi ci siamo seduti a tavolino e abbiamo iniziato a ragionare su noi stessi, sulle nostre competenze, sulle nostre capacità.
In quel momento abbiamo capito qual era la direzione da intraprendere: abbiamo iniziato a mettere, nero su bianco, ciò che sapevamo fare e ciò che potevamo fare per gli altri. Abbiamo ragionato su quali problemi potevamo risolvere, su come potevamo essere utili alle aziende.
E' così che è nato il nostro progetto. E' così che è nato Progetto Sviluppo: un progetto dedicato a supportare le aziende, aiutarle a crescere e a migliorarsi. Ma, soprattutto, è nato un team valido e capace che guarda il mondo con occhi attenti e curiosi, sempre pronti a cogliere sfumature che fanno la differenza.
Incontri periodici per fare il punto su priorità, numeri e decisioni in sospeso. Un piano priorità sempre aggiornato: cosa fare adesso, cosa dopo, cosa lasciar perdere. Il monitoraggio continuo di bandi e agevolazioni pertinenti per i tuoi obiettivi — non "i bandi che escono", ma quelli che c'entrano con te. Il coordinamento dei tuoi fornitori (agenzia, web, consulenti), perché lavorino su una direzione unica. Un canale diretto per le decisioni che non possono aspettare il prossimo incontro. E un report periodico che documenta decisioni, numeri e prossimi passi.
Cosa resta fuori dal canone La Direzione decide, indirizza e supervisiona. Le attività realizzative — domande di contributo, gestione operativa di campagne, produzione contenuti, siti — sono progetti separati, quotati solo se e quando servono. Per i clienti Direzione, i progetti straordinari in formato Sprint hanno un prezzo riservato.
Per chi è
Imprese già avviate, da 3 a 30 addetti, con titolari che vogliono crescere con metodo — non accumulando fornitori scollegati. Non è per chi cerca "qualcuno che faccia i social" o "qualcuno che trovi un bando qualsiasi". Seguo un numero limitato di aziende contemporaneamente: la Direzione funziona solo se conosco davvero ogni impresa che affianco.
Da dove si comincia
Quasi mai dalla Direzione. Il percorso naturale parte dal [Check Sviluppo →]: la diagnosi che identifica le 3 priorità della tua impresa. Poi, se serve, uno [Sprint Sviluppo →] sulla priorità numero uno. La Direzione arriva quando decidi che quella regia ti serve tutto l'anno.qualsiasi". Seguo un numero limitato di aziende contemporaneamente: la Direzione funziona solo se conosco davvero ogni impresa che affianco.
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